管理的定义是：在一定的环境下，为了达到组织的目的，组织内的成员从事提高组织资源效率的行为。管理学家孔茨认为，管理的四大基本职能是计划、组织、督导（指挥协调）和控制，通过这些职能来保证经营活动的正常运行，以保证zui大限度地发挥企业资源的作用。因此可以管理的基本目标理解为：根据面临的问题，结合自身的特点以及所处的环境，通过组织和协调，以zui小的资源消耗取得zui大限度的目标实现。

　　对于维护管理，不同的人从不同的领域给出了自己的理解与定义。《全民所有制工业交通企业设备管理条例》词组解释第11条中所定义的设备综合维护管理的内容是:“坚持技术进步，促进生产发展和以预防为主的方针，在设备全过程管理中坚持设计、制造和使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则，运用技术、经济、法律的手段，管好、用好、修好、改造好设备，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，以达到良好的设备投资效益，为提高企业经济效益和社会效益服务。”

　　一般认为维护管理是通过组织各种维护资源，改善其环境，借助现代技术，使设备的运行维持在一个可接受的水平。在长期的维护管理实践中，人们提出了各种维护管理理念模式，典型的有以可靠性为中心的维护管理、费用有效维护管理、基于风险的维护管理以及面向需求维护管理等。

　　光缆线路维护管理是围绕光缆线路维护而开展的各种管理活动，涉及到人、财、物、信息与生产组织等方面。按管理的职能来看，光缆线路的维护管理包括维护计划的形成、维护作业的组织、维护体制与组织结构的设计、维护质量的监督、资产状态的信息反馈以及维护人员的提升、培训、任用等方面，还包括维护策略与维护模式选择、维护系统优化、维护成本控制、维护效能评估等。